——在2013年新学期教职工大会上的讲话
院长 霍世平
（2013年3月6日）
老师们、同志们：
按照学校的工作安排，今天召开全院教职工大会，安排2013年的工作，下面我主要讲两个问题。
一、2012年工作的简要回顾
2012年，在院党委的正确领导下，我们围绕学院“十二五”发展规划，全面落实科学发展观，全院各项工作都取得了新的成就。教育教学质量不断提高；学科专业进一步加强；科研工作取得历史性突破；师资队伍不断壮大；办学条件进一步改善；和谐校园建设进一步推进；党建和思想政治工作进一步加强；教职工福利待遇进一步提高。去年年底，省委组织部对院党政领导干部测评大会上，吴书记曾有过很好的阐述，我就不展开讲了。
这些成绩的取得，是全院师生员工团结奋斗，共同努力的结果。在此，我向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意！
二、认清形势，统一思想，增强责任感，推进发展
国家高等教育快速发展的大好形势，推动了山西高等教育的快速发展。从山西高等教育看，随着今年广播电影电视管理干部学院升格为山西传媒学院、太原大学升格为太原学院，山西高校将有21所本科院校。据网大2013年中国大学排行榜山西综合指标排行，我校在山西本科高校中处于中游水平；随着近年来山西高校园区建设，今年将有10所高校入驻高校园区，将会使部分学校的总体建设达到突飞猛进的发展，我院将面临全省高校招生总量变化不大而其它高校又要扩招的严峻挑战，不进则退。因此，我们必须依靠全院教职工，开拓思路，抢抓机遇，以内涵建设为主线，稳步推进学院各项工作。下面，我将从16个方面对学院2013年重点工作进行安排部署和对2013年工作要点进行解读。
（一）关于大学文化
“大学”是什么？大家经常说，大学要有“大楼”和“大师”。但是，大学的核心是大学文化和大学精神。我们看到，北京大学和清华大学的校训就充分彰显其精髓。北大的校训是“爱国、进步、民主、科学”，这是北京大学百年校庆时确定下来的，也体现出了该校“思想自由,兼容并包”的思想，北大精神我们解读为“爱国主义、学术自由”；清华大学的校训是“厚德载物、自强不息”，其精神主要是“挽既倒狂澜,作中流砥柱”，有自强不息，注重实干，崇尚科学，厚德载物，胸怀宽广的处事哲学。可以说，大学文化就是在办学历程中形成的理想、信念、追求以及逐步形成的传统、优势和特色。
山西5000年的文明史凝练了“信义、坚韧、创新、图强”的山西精神；太原2500年的建城史形成了“兼容、和谐、诚信、卓越”的太原精神。同样，我院近60年的办学历程，逐步形成了具有自身特色的办学传统和精神，这是维系学校发展的重要力量。我们一定要进一步挖掘、提升、凝练学院文化，使之升华为工院精神并发扬光大。
我们在昨天组织的女职工“迎三八”健身趣味活动中看到，300多位女职工斗志昂扬、意气风发、欢天喜地，呈现出一种健康、向上、积极、踊跃的良好状态。同时，无论是在春节期间组织的游艺活动，还是平时的职工篮球赛和家属院的各种活动，从参加人数，精神面貌方面都体现出一种严谨、严肃、和谐、融洽、健康向上、团队合作的氛围，这些都与学院办学过程中体现出的优良传统和精神相一致，这些内容需要我们逐步凝练成工院精神。
（二）关于大学章程
章程是一个组织为了保证其活动的正常运行，系统阐明自己的性质、宗旨、任务，规定成员的条件、权利、义务、纪律及组织结构、活动规则，要求全体成员共同遵守的一种规则性文书。大学章程通常被喻为大学的“宪法”，是连接大学外部法律法规和内部规章制度的纽带和桥梁。
大学章程在于规范学校的管理，使管理权责明晰、运行合理、规范高效。修订章程要注意以下几个方面：一是明确党委领导下的校长负责制各方的权利和责任；二是明确学术组织的人员构成、权利和责任；三是界定院系两级管理权限；四是明确行政职能部门的职责与权限；五是明确教职工代表大会的职责和权限。
省委、省政府、省高校工委、省教育厅高度重视大学章程制定工作。按照统一安排，我院是第一批拟完成院校，必须于今年6月份前完成大学章程的制定。目前，发展与法规处已经拿出初稿，下一步将听取广大教职工的意见建议，并经教代会、院长办公会、党委会同意后，报省教育厅进行备案。因此，我们要不遗余力地做好此项工作。有关部门要高度重视，落到实处；广大教职工要全力支持，认真做好。
（三）关于教风、学风、考风、校风问题
教风、学风、考风是校风的一部分，它们共同营造着一种育人环境，是校园文化的重要体现。
教风是教师在教学活动中带有倾向性的风气、风貌。学风是读书之风，是治学之风，是学生学习目的、态度的集中体现。考风是考试过程中形成的一种风气，是学风的集中体现，对学风建设有着重要的影响。校风是一所学校文化、教育、人际等诸环境的全景展示，是学校全体成员理想信念、精神风貌、道德水准、行为风尚的综合体现。
培养良好的校风，一是要培养良好的教风，靠教风带动浓厚的学风。首先要加强师德建设，以崇高的师德培育教风促进学风；其次要提高教学科研水平，以精湛的职业技能培养教风促进学风。二是加强学风教育，以浓厚的学风促教风。首先要加强对学生学风的教育，提高学生学习的主动性；其次要开展以学习方法、经验交流为主题的学风教育活动，激发学生的学习积极性。三是考风是学风、教风的集中反映，是评价教学质量的关键环节。严肃的考风是确保考试公平的重要保证，是建设优良校风、学风的重要基础。
我院的校风、教风、学风、考风总体上是好的，教学质量不断提高，学生学习风气较浓。国臣院长抓得很紧，教务处、教育与教学评建处、各系部工作较扎实。今年，我们还要专门召开教学工作会，这里就不多说了。
（四）关于应用型本科建设
应用型本科与普通本科相比具有鲜明的技术应用性特征。培养规格上，不是学科型、学术型、研究型人才，而是适应生产、建设、管理一线需要的高等技术应用型人才；培养模式上，以适应社会需要为目标，以培养技术应用能力为主线设计学生的知识、能力、素质、培养方案。可以讲，我们现在办学上不接天——在理论上不如山西省的老八所本科院校，下不接地——在学生动手实践能力方面不如一些发展好的高职高专院校。
针对这一问题，我们应该进一步深化教育教学改革，调整学科专业结构，培养适应生产一线需要的应用型技术人才；改革培养方案，加强双师型经验教师队伍建设，只有具备这种素质和能力的老师才能培养出动手能力强和实践经验足的学生；改革教学内容和方法，选用教材要坚持“够用适度”原则；强化实践教学环节，建立稳定的实习基地，以产学研合作为平台，加强学生的能力素质培养，做到学生毕业时与社会零距离，提高人才服务地方经济建设和社会发展的能力。
俊清院长和翠梅院长通过省部共建专项资金等多种方式、多种渠道筹集资金，加大对实验室的投资力度，引导和推动实验室规范化建设，为改变学院的实训条件作出了奠基性的贡献。我们要充分管好、用好这些实验设备。除此之外，还应大力加强与政府机关、社会企业等有关组织的联系，将一些鉴定所、站、中心建在我院，加强学生的多证培养，增强学生的动手实践能力。
（五）关于特色建设
刘延东同志讲，特色就是优势。实际上，特色就是：人无我有，人有我优，人优我精。
天津职业技术师范大学的办学特色是动手动脑、全面发展，教师是双师型，学生是多证型。该校共有38个学术团体，针对教师，提出了“文能上讲台、武能上机台”硬标准要求；针对学生，通过参加各项竞赛实现“精理论、重实践、会设计、高技能”的培养目标要求。山西工程职业技术学院被誉为“钢铁摇篮”，因办学特色鲜明，使其成为国家级示范院校，获得了国家5000万元和山西省2500万元的配套资金，该校得到了长足发展，培养出了许多钢铁行业人才。
特色包括育人特色、学科专业特色、服务特色、管理特色、文化特色等等，这方方面面的特色是构成学校整体特色的重要要素。我们应当从各个角度多多思考属于自己学校的东西，挖掘长项，弘扬强项，形成自己的办学特色，使之成为立校之本。
（六）关于合格评估问题
我院将于2015年迎来教育部的合格评估。我们能否通过，需要大家做许多细致的工作和不懈的努力。教育部本科教学合格评估指导体系包括7项一级指标，20项二级指标，39个主要观测点。面对如此细的指标和繁重的任务，教育研究与教学评建处要认真制定好实施方案和任务分解。各部门要通力合作，明确责任，严格时间节点。评估工作要倡导 “千斤重担大家挑，人人肩上有指标”！
（七）关于人才引育工作
学校的工作千头万绪，但师资队伍建设始终是我们的一项重点工作。师资水平的高低决定着学校办学水平的高低。为此，我们要继续实行引进与培养相结合的办法加强师资队伍建设。一是加大人才招聘力度，去年我们从985院校招聘32人，今年要继续从985院校招聘；二是聘请企业一线的专家参与科研教学活动；三是送教师到企业一线进行工程师认证实践；四是特聘、名誉、客座教授的聘任。
今年，我们将开展学科带头人、教学名师、优秀青年教师、优秀教学团队的遴选，同时还要派教师到国外和企业进行培训和交流。
（八）关于学生的服务教育引导
我们要树立一种以学生为本的核心理念。那就是：学校要围绕系部转，系部围着教师转，全校围着学生转。以学生为本的价值是育人为首，目标是终身发展，灵魂是热爱学生，工作是引导服务。如复旦大学的一大特色就是打破教师的主体地位，树立学生最大的参与权和自由权。因此，我们要借鉴这一特色，让学生有知情权、参与权、表达权、监督权，最终达到学生的“成长、成才”。
学生的教育管理引导要充分发挥学生工作干部、教师、学生党员、团员和班团干部的作用，实施全方位、多角度的教育、管理和引导。
学生的教育管理引导，应当从这几个方面入手：一是强化和改进思想政治教育的有效性；二是不断提高思想政治教育工作者自身的理论素质和品德修养；三是树“旗帜”、立“标杆”，发挥先进典型的引领作用；四是发挥“两课”教育的主渠道作用；五是利用多种渠道推进社会主义核心价值观的传播，增强吸引力，保证核心价值观教育入耳、入脑、入心。
加强学生的教育管理引导要充分发挥共青团的作用。我们讲，党有号召，团有行动，共青团工作对学生的成长、成才起着非常大的作用。要围绕主题主线，认真组织好校园文化活动、社会实践活动，要发挥好学团干部和学生党员的模范带头作用，引领青年学生健康成长。
加强学生的心理健康教育和疏导，吴书记很重视，我和志余院长多次商量过，是我们的一项重要工作。首先要加强心理健康教师队伍建设，搞好心理健康教师的引进与培训；要充分发挥课堂教学在心理健康教育工作中的主渠道作用，加强心理健康教育课程建设，做好心理健康知识的宣传教育；要充分发挥学生群体及个体在心理健康教育工作中的主体作用和自我教育功能，建设一批素质过硬的学生骨干队伍；要加强心理健康教育辅导室和心理咨询中心建设，保证硬件投入。通过教育，使学生有一个良好的心态和健全的人格。近年来，我院先后出了几起学生突发事件，虽然责任不在学校，但学生的心理健康状况也给我们敲响了警钟。因此，我们要做到早发现、早介入、早处理，进一步完善学生心理健康预警机制。今年还要搞好心理健康状况大排查。
（九）关于招生就业工作
我们讲，没有规模就没有效益。因此，我们要坚持以社会需求为导向，科学编制招生计划，促进规模结构协调发展；要加强招生宣传，不断提高生源质量。今年我们将有3012名学生毕业，计划招生4000名，实现净增1000人的目标，这就给我们提出了一个如何安置1000人的课题。为了实现规模、质量、效益的协调发展，要加快学生公寓、食堂的建设，保证可持续发展。
在搞好入口的同时，也要把出口建设好，那就是提高毕业生的就业率，把毕业生就业作为执政为民的一件大事来抓。以服务为宗旨，以就业为导向，加强、改进专业建设方向和就业指导，引导大学生树立正确的择业观；要加强就业市场和就业信息平台建设，积极拓展毕业生就业渠道；要围绕我院“应用型本科高校”建设，深化教育教学改革，切实提高毕业生就业竞争力。加强毕业生教育，确保毕业生文明离校和校园稳定。
（十）关于经费的管理与使用
今年学院财务预算编制的总体思路是：加大教学投入，提高教职工待遇，增加勤工俭学岗位，增收节支，量入为出，集中财力办大事。
坚持以教学为中心，经费使用体现在什么方面？主要体现在：一是人才引育投入100万元、创新基金投入100万元、教学评估投入100万元。二是在职能部门办公经费不动的基础上，教学系部运行费实现翻番。三是教师培训费用按照人均1000元的标准下放到系部，真正体现扩大系部的办学自主权。四是图书和电子资源购置费投入420万元。
集中财力办大事方面，正在新建的27﹟学生公寓在争取到2000万元的基础上，缺口有3000万元；正在新建的学生服务中心争取到专项资金600万元，缺口3000万元；现有的化学化工楼改造需要投入70万元；3﹟教学楼配备桌椅需要250万元；新增学生公寓家具需要200多万元；图书馆5、6层新建水泵需要20万元；教学主楼部分改造工程需要40至50万元；其它配套工程也都需要资金。要干的事不少，需要筹资的地方也很多，困难也很大。所以，我们要树立省下来的就是挣下来的节俭观念。
我们要严格控制“三公”经费支出，财务预算不做赤字预算，寅吃卯粮，有多少钱办多少事，不给以后的发展带来包袱。
（十一）关于民生问题
大家最关心的问题就是住房问题，由于涉及到政策、政府、法规等方面的因素，确实难度不小。我们正在借政府实行的棚户区改造政策，推动住房问题的解决。
同时，我们将尽全力保证大家收入的稳步增长，去年学校拿出1300万元改善大家的收入，今年我们将拿出1500万元。当然，享受学校改革发展的成果，也包括为学院建设发展做出贡献的离退休教职工，我们将进一步提高离退休教职工的政治待遇和改善他们的生活待遇。
今年，我们还将实现我们的诺言，按每人每月200元的标准为教职员工提供营养早餐。此外，我们将进一步改善家属院的环境，使大家开门能见绿，上班心舒畅，停车有秩序，下班安全归；使我院的家属区成为迎新街地区最舒适、最温馨的生活小区。
另外，我们还将投入50万元改造教学主楼等地的教师休息室，再增加100多个勤工助学岗位，资助标准由每人每月180元增加到每人每月240元。
（十二）关于管理问题
管理是科学，也是生产力。管理靠什么？一是制度，二是队伍。
要进一步加强制度建设，制定工作管理目标，明确责任单位和责任人，提出工作的措施和办法，加强跟踪督办、定期汇报、分析和总结。要全力推进工作目标管理责任制，使其适应现代大学的管理。
学校有干部队伍、教师队伍、学生工作队伍、教学管理队伍、党员队伍、机关及后勤服务等多支队伍，尤其是具有双师经验的教师队伍、教学秘书、专职辅导员队伍数量不足。一方面需要继续引进，另一方面需要内部挖潜。
向管理要效益，必须严、细、实。借用纪检工作的一句话，那就是：“踏石留印，抓铁有痕”。要“以治庸提能力，以治懒增效率，以治散正风气，以治奢树威信”，改进工作作风和领导作风，提高工作效率。
要依法保障教职工参与学校民主管理和监督，完善现代大学制度，进一步加强教职工代表大会和工会的工作，促进学校依法治校。党政办要尽快开通校长信箱，畅通师生，尤其是学生的诉求渠道。
开学检查工作时看到一些现象。比如，老建筑房前屋后的门板、木头、砖瓦，谁来清理？新楼的公共部分的照明能否改为声控、光控或者人体感应？各个楼谁来锁门？运动场地的使用与维护谁负责？办公楼地下停车场的使用与维护谁负责？……只有明确了管理的目标、责任和制度，才能使我们永远保持一个良好的运行机制，才能做到节能降耗，才能有效提升我们的管理能力和办学水平。
（十三）关于安全保卫综合治理问题
可以讲，学校的安全保卫工作，不是保卫处一家的事。任何时候、任何部门，党政一把手都要把安全稳定放在第一位，也都是安全稳定的第一责任人。学校出不起事，也不能出事。因此，各单位负责人，一定要明确认识这一点，充分调动本单位师生员工的积极性，齐抓共管，确保我院的一方平安。
红叶超市的安全消防隐患问题要高度重视，虽然我们责成业主进行过多次整改，但痼疾难除，是我们身边的定时炸弹。说句难听话，出问题是必然的，不出问题是偶然的。因此，希望大家建言献策，共同做好东区餐厅和超市的工作。
（十四）关于后勤服务保障工作
后勤工作是保证教学生活正常秩序的重要条件，要立足学校发展，服从和服务于学校中心工作和稳定大局。
对于全院教职工，尤其是后勤教职工来讲，职业就是事业，本职就是天职。因此，要以服务至上、师生满意为宗旨，建立一支富有实干精神的后勤工作队伍；要以规范化管理为抓手，建立服务标准化体系；要以控制成本为目标，实施数字化管理；要以科学化管理为基础，建设信息化后勤。做到真心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事，随叫随到不误事。
开学第一天，我们到后勤检查工作，后勤的墙上挂着学院风景照，并配有体现后勤文化的字句。工院美景照片体现了工院人顽强拼搏、不断进取的奋斗精神。“高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确”和“想干事的给机会，能干事的给舞台，干成事的给地位”之类的字句则体现了一种文化，就如金贵院长所提到的“后勤文化已经起步”。我们为它感到高兴。偶尔在一本书里看到的这句话“其实你可以不用周游世界。要是没有发现身边美的能力，跑再远的地方也没有用”。可以说，后勤部门带了个好头，后勤文化已经起步，那么系部文化、宿舍文化、环境文化、家属院文化该如何发扬光大呢？
我给后勤部门又加了一句话，叫“服务只有起点，满意没有终点”。只有树立这种理念，才能真正为系部、为教学服务好。
（十五）关于党风廉政建设
高校担负着传承文明、培养人才、建设先进文化的重要任务。加强党风廉政建设，保证有一个风清气正、积极向上的校园文化氛围尤为重要。
加强校园廉政建设的重点是构建一个长效机制。一要建立健全领导和监督机制；二要落实廉政建设责任制；三要建立廉政建设的学习宣传机制；四要构建激励引导机制。通过建设，逐步建设具有自身特色的校园廉政文化，使廉洁光荣、腐败可耻的价值观念深入师生内心并转化为廉洁自律的实际行动。
（十六）关于校庆工作
60年一甲子，我院将于2014年迎来建校60周年庆典，这是我校建设发展的一件大事。60年校庆是学校继承优良传统，展示辉煌成就的重要途径；是学校内聚人心，外树形象、优化办学环境的重要平台；是学校乘势而上、改革创新、加快发展的重要机遇。
我们要尽早成立校庆办，制定校庆筹备工作方案，精心组织实施，把我们的校庆办成文化引领、精神传承的校庆，谋求发展、追求卓越的校庆，搭建平台、联谊校友的校庆，把学校推向社会，让社会了解学校。
三、认真做好2013年的工作
2013年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是实施学院“十二五”规划承前启后的关键一年。我们要坚持把立德树人作为根本任务，以提升质量为主题，以内涵建设为主线，着力推进“六项工程”建设。
2013年的工作主要有这么几项：一是实施“党的建设工程”；二是实施“文化引领工程”；三是实施“质量提升工程”；四是实施“特色打造工程”；五是实施“人才支撑工程”；六是实施“科学管理工程”；七是立德树人，不断提高学生工作整体水平；八是创平安，保民生，营造祥和氛围。
一会儿吴书记要对“六项工程”建设进行具体阐述，学院2013年的工作要点近日将在学院的电子政务中公布，在此我就不再赘述。
学院的工作要点公布后，各单位、各部门的领导要认真研读消化，结合本单位实际，制定具体措施、细化工作目标、深化责任考核，把工作任务落到实处，最终实现今年各项任务的圆满完成。
老师们，同志们，目标是明确的，任务是艰巨的，让我们以崭新的姿态、饱满的热情、务实的作风投入到新一年的工作中，为全面完成2013年的工作任务而努力奋斗。
谢谢大家！
